《管理沟通能力提升》
本课程快速帮助组织和经理人提高沟通品质，全面提高个人之间、跨部门沟通、向上沟通、向下沟通能力和效能，跨越沟通障碍，减少沟通内耗，提升组织效能和竞争力。● 增进学员理解沟通和过程及重要性，提高主动沟通的意识。 ● 掌握通用的沟通技巧，提升沟...
授课对象：企业中、基层经理/主管
《非人力资源经理的人力资源管理》
本课程帮助管理者全面了解人力资源管理管理职能，掌握性格测评DISC工具，提高选人、育人、用人、留人能力，提升本部门和企业人力资源效能，提高竞争力。● 担负起人力资源管理第一责任，提高人力投资回报率。 ● 掌握测评工具，理解不同性格的行为特...
授课对象：企业中高层管理者
《业绩革命——高效绩效管理》
本课程将带领大家探寻绩效管理的本质核心，抓住绩效管理的认知与操作规律，从实践中总结经验，从热点中发现变化，最终对“绩效管理产生商业价值”有自己的思考和套路打法，实现为企业和个人创造更高价值的最终目标。● 学会“带有逻辑链条”的绩效方案制定；...
授课对象：直线经理，HRBP团队，绩效经理
《人力资源六大模块管理实务》
★ 能够正确地认知人力资源六大模块内容，了解人力资源工作对企业产生的价值 ★ 轻松学习到人才招聘及胜任力的模型，并能将新工具在未来面试中有效应用 ★ 掌握如何进行部门绩效目标设定、实施及结果应用，以及有效进行绩效评估 ★ 掌握人员知识...
授课对象：企业各层级管理人员、人力资源经理/主管、HR人员
《卓越领导者管理能力提升》
★ 能快速识别各管理层级领导者的成功典范 ★ 了解成功中高层领导者应该具备的能力别 ★ 透过行为层面系统分析出领导者成功能力 ★ 结合能力管理人才，能让其工作驾驭成功...
授课对象：企业各层级管理者、人力资源经理/主管
《非人力资源经理的人力资源管理》
★ 能准确收集简历信息，评定候选人动机匹配时更加自信 ★ 轻松学习人才选拔工具，并能将新工具应用后续面试中 ★ 知道如何识别及避免错误激励，并学习有效的激励技巧 ★ 懂得如何进行绩效辅导与反馈，并有效进行入离职沟通...
授课对象：企业各层级管理人员、人力资源经理/主管等
《企业目标管理与绩效提升操作实务》
★ 推动企业管理者和人力资源从业者学习绩效辅导与改进技术 ★ 掌握及发现实际工作中的目标管理方法，实现绩效提升方案 ★ 学会懂得如何在企业内部绩效辅导与改进技术的方法与工具 ★ 培育公司内部绩效辅导与改进顾问，持续改进组织绩效技术 ...
授课对象：企业各层级管理人员、人力资源经理或主管等
《非人力资源经理的人力资源管理》
本课程可以让直线管理者能够系统掌握“如何把本部门人力资源发挥出更大的效能”基本技能，能够有效激发员工积极性，提升团队整体绩效。● 帮助非人力资源经理、主管建立正确、前瞻的HR新观念 ● 非人力资源经理掌握团队人力资源的“选、育、用、留“的...
授课对象：各类组织的各层级管理者，包括基础管理人员、主管
《管理者的魅力表达技巧》
● 清晰了解表达的本质，掌握表达的基本概念 ● 学习表达的三大元素，掌握表达的基本套路 ● 提升表达的八大技巧，做到自如的即兴表达 ● 学习公众演讲的能力，做到表达具有感染力 ● 提升领导者的说服力，做到激发团队凝聚力...
授课对象：企业中层管理者
《非人力资源经理的人力资源管理》
● 掌握管理者应该具备的“搭班子、建队伍”的人才管理理论框架和思维方式 ● 学会如何设置下属岗位的薪酬标准 ● 掌握如何评估员工胜任岗位工作的方法和工具 ● 掌握岗位胜任力建模的方法和实操工具 ● 学会招聘渠道及其各自适用情形 ●...
授课对象：经营管理层、部门经理、主管、对人力资源管理感兴趣人员等
