通信行业评标专家实务操作技能提升与案例分析
招投标已成为通信行业采购的基本要求和主要方式。通信行业评标工作急需规范化，评标专家的知识和业务能力急需提高，这既是主管部门工信部的要求，又是相关企业实际采购招标面临的实际问题。1.熟练掌握招标投标法、通信工程建设项目招标投标管理办法、通信工...
授课对象：通信行业评标专家
评审专家实务操作技能提升
随着《中华人民共和国招投标法实施条例》的贯彻实施，招投标已成为政府和企业采购的基本要求和主要方式。评标工作急需规范化，评审专家的知识和能力急需提高，这既是国家主管部门的要求，又是政府和企业实际采购招标面临的实际问题。导入：请每个小组讨论后列...
授课对象：政府、企业招标采购工作人员和评审专家
营销人员核心控标技能提升
对于顶尖营销人员而言，发展客户关系并非难事，但要最终拿下订单，却必然要经历招投标流程。由于招投标比较强调公平、公正、公开的竞争环境，因此，许多顶尖营销人员在客户关系占优的情况下，却因为对招投标操作的不熟悉而痛失订单。因此，对于所有顶尖营销人...
授课对象：投标单位（销售总监、区域销售主管、项目型销售人员、售前人员等）
MTP中层管理技能提升训练
盖洛普公司著名的Q12调研中显示：离职人员中有50%以上的人员离职都是因为上司的原因。因而衍生出一句经典的结论：加入公司，离开经理。<br /> 我们必须彻底解决“进人看公司，走人看上司”的管理困境，使得公司管理进入一个有序而有效的顺...
授课对象：企业中高层管理者、储备培养干部、候选晋升管理人员；管理专职人员、一线管理人员、直线经理；需要提升管理
带教导师辅导技能提升训练
招聘到合适的人才，对于企业来讲不仅难度越来越大，成本越来越高；然而，更重要的是招进来的新人，如何能尽快融入新的组织，并能够快速胜任工作岗位且留存下来，更是各家企业人力资源面临的挑战。 企业内部运用导师制应运而生。即通过培养企业内管理层或骨...
授课对象：企业内部导师
保险销售全流程技能提升——从新手到高手
保险新人在前3个月内，学习了很多话术、技巧，但总是觉得面对客户时运用不上，有时感觉自己的话术说的挺好，但客户不知为啥就是不买单，有时客户提出的异议又感觉从来没听过。其实，不是话术、技巧学的不够多，而是对于销售技能的掌握没有整体的系统化的提升...
授课对象：6个月内保险营销员
技能提升与财务人的职业规划
课程背景： 有了规划，人生就有了明确的目标和具体的步骤，就可以协调行动，增强学习、工作的主动性，减少盲目性。面对当今复杂的经营环境、更加激烈的市场竞争，越来越多的企业走向以财务控制为核心的企业管理。财务人从低头拉车不抬头看路的传统“守财型...
授课对象：财务总监、财务经理、财务主管、财务人员
《中基层管理技能提升-2法69式》
贪图方便是企业顽症。我们很多人不喜欢按程序做事，怎么方便怎么来，结果经常犯错，使企业大量的时间和精力都放在返工和纠错上，大大拉升了企业成本；只靠领导做管理是多数企业的管理现状。但领导做管理往往粗而不细！我们在企业看到一个非常普遍的现象：只做...
授课对象：1、了解班组管理的难点和痛点的原因！ 2、运用最新管理269心法、技法解决管理难题！ 3、通过案例讲
《网点负责人（网点经理）综合技能提升》
银行营业厅是银行与客户沟通的桥梁，所以营业厅的运营管理对于银行的发展起着不可忽视的作用。在营业厅运营管理中，有些管理人员由于缺乏管理的知识和技能，即使是在现场巡视，也发现不了问题，有些管理人员处理投诉的技能比较差，要么与客户产生矛盾，要么对...
授课对象：零售银行支行行长、理财经理
中基层管理者综合管理技能提升
目前公司的管理者，往往是半路出家，原来在基层工作岗位干的不错，拥有不错的技术和业务素质，也不乏工作热情，但被提拔到管理岗位后，不得不面对很多管理的问题： 原来只要管好自己，现在要管好一个队伍； 原来只要做好一件事，现在要负责一摊子事； ...
授课对象：企业部门经理，项目专员，销售经理，后备干部等
