刘凡:全面提升执行力
全面认知执行力的同时，给出有效地提升执行力的方法...
授课对象：中层、高层领导
杨三石:《打造企业高效执行力》
提高团队执行力...
授课对象：员工
常一鸣:打造员工执行力
引爆员工的执行能力，全方位打造员工的执行力提高团队的战斗力，从而达到业绩的提升。...
授课对象：基层员工、企业职员、销售人员
晨杰:建立企业持续发展的永动力--执行力
1、建立起企业的执行力文化；2、提升管理的系统化； 3、重新审视企业执行的核心流程； 3、建立"梦幻"团队 服务于企业的战略； ...
授课对象：销售经理，销售主管，督导，店经理，店长，导购
冯龙龙:赢在执行
帮助企业管理层提升执行力...
授课对象：管理人员
刘晓亮:★刘晓亮：金牌店长执行力工具班（Ⅰ阶）
本药方可以帮助店长快速脱离七大执行力“苦海”！ 1、目标达成无执行力。如何做好目标追踪，防止员工破罐子破摔？ 2、引客进店无执行力。如何线上线下并举引流，“抢”客进店？ 3、领导威信无执行力。威信不足，新老员工不听话，如何提升执行力？ 4、...
授课对象：董事长、总经理、运营总监、区域经理、培训经理、督导、店长、领班、储备店长、资深导购等；为获得最佳的落
刘晓亮:★刘晓亮：连锁企业执行力机制班（Ⅱ阶）
通过本次学习，企业将获得的六大收获： 1、为企业优化文化运营薪酬培训机制，打造一套永久性全员执行力系统。 2、为你打造一支“永不收兵”王牌落地小组，培训直接转化成业绩。 3、全程演练38套落地推动核心模板与现场制定90天推动计划表。 4、掌...
授课对象：中小连锁企业总经理、运营总监、区域经理、门店督导、店长主管；人力资源部经理、培训专员以及协助推动落地
邰昌宝:《终端门店超级执行管理系统“道、法、术”
1. 了解员工做事风格，根据不同员工进行有效授权；...
授课对象：店长 督导 市场经理 市场总监
邰昌宝:服装门店督导执行管理系统
让督导对自身角色和应具备的能力有一个清晰的认识； 提升督导对市场销售环节要点的专业把握，以便使督导的工作能真正与销售契合。 给予督导一些实用的操作工具和实战技巧，使督导在终端能及时发现问题并有解决问题的能力。 ...
授课对象：区域经理 督导
王永红:激发团队动力 打造卓越执行
提高团队凝聚力和执行力...
授课对象：全员
