助力中国企业转型升级...
授课对象:渴望成功落地实施“转型升级”,开创“常青基业”的企业
提高企业竞争力的新模式、高绩效的组织学习应用与实践...
授课对象:企业高层管理者、企业内部的专业讲师、各部门有培训需要的管理人员
高层管理掌握推行提案改善的策略与步骤;中层管理掌握推行提案改善的推进与管理方法;全员掌握改善的着眼点与改善的方法。...
授课对象:企业全员
(1)深刻理解团队的概念; (2)知道每个团队的作用和构成; (3)学会团队的终极建设方法; (4)学会团队层次和导图; (5)从“一法二元三理四纵五横”找到你的企业真正需要的人; (6)回到企业就知道如何调整自己的团队。...
授课对象:企业高层管理者、中层管理者
(1)深刻理解组织的概念; (2)知道组织的合理构成; (3)学会组织内的协调原理; (4)学会组织的精神建设; (5)从“一法二元三理四纵五横”学会组织的终极建设方法; (6)知道组织的三大危机和处理方法; (7)回到企业就知道如何优化自...
授课对象:企业高层管理者、中层管理者
提高运营技巧...
授课对象:运营
掌握项目计划的编制流程及关键节点,清晰了解企业和项目经理、项目组成员应该练好哪些基本功,掌握WBS分解的原则,强调成功项目管理的应知应会,介绍制定项目管理计划的工具和方法...
授课对象:项目经理、项目集经理、项目负责人、PMO成员、职能经理
提高语言表达能力、课堂把控能力,提高演讲效果...
授课对象:培训讲师、销售人员
让生产厂家、贸易公司快速建立销售网络,实现销售额翻倍。...
授课对象:生产厂家、贸易公司
让连锁企业突破销售瓶颈,快速成长,做大做强...
授课对象:连锁企业董事长、总经理、销售经理、业务人员等