课程背景: 在市场激烈竞争的现代社会,企业如何持续有效发展? 客户变动很快,流失率高,如何避免这种现象? 能否发展出一批对企业高度忠诚的客户群,优先与你们合作? 新客户开拓很辛苦,是否有老客户帮你介绍优质客户? 课程收益: 《营...
授课对象:销售人员
ABB公司名誉主席巴尼维克曾经讲过:企业的成功是“5%的战略95%的执行。”为什么企业既定的战略目标不能如愿变成现实?为什么领导层的设想和决策总是得不到贯彻?为什么无懈可击的方案和严谨的计划未能变成现实的业绩?为什么公司的制度得不到有效执行...
授课对象:企业各阶层管理者、骨干精英
在有限时间最大程度提升工作效能,是决定一个职场人士成功与否的关键因素。达成高效能工作,需要有良好的心态,需要有系统的管理目标,需要高效使用时间。高效能工作并不是要把所有事情做完,而是要在合理的时间做合适的事情,最终达成预期目标,取得最佳的工...
授课对象:新晋的中基层管理者,企业中基管理人员、部门主管、核心骨干成员等
为什么有的团队紧密合作、取长补短,在竞争中引领潮流?为什么有的团队矛盾激化、暗流涌动,在主管以上管理人员征程中寸步难行?现代组织的常见问题是理念不同,步调不一,难以形成合力,究其根本原因就是沟通不畅。任何绝妙的想法、富有建设性的意见或者有效...
授课对象:主管以上管理人员
面对日趋激烈的市场竞争,如何建设优秀的团队?如何让团队发挥更重要的功能?如何提升应对变革需要的企业团队领导力、凝聚力、执行力?这些已成为当前各企业持续发展的迫切问题: 1、团队成员更迭,导致团队效率低下; 2、团队成员之间缺乏信任和默契...
授课对象:经理、主管、班组长、生产技术人员
当今市场需要的是及时响应与快速供应,以达到满足客户的需求。在这其中的关键环节就是仓储与库存的管理。 在企业物流中,仓储管理是一个中间接受与传递的控制环节。如何管理仓库中的货物、管理仓库中的设备、管理作业人员以及作业流程,将直接影响到物流服...
授课对象:中层基层仓储管理人员
现代组织都期望团队高效工作,但组织管控不力员工时间把握无效,公司或团队还在沿用经验管理,有战略却无法落实,不善于运用时间管理法促进员工回到战略执行实现的轨道上。现实情况是员工无“术”,管理者无“心”,组织无“法”。 《高效工作—时间管理》...
授课对象:企业管理人员、骨干员工
客户沟通需要技巧,维系更需要方法。若是不懂技巧,那是浪费双方时间;若是不懂方法,那是浪费公司资源。不少销售在与客户对接时,常常出现这样的情况: 1)电话不敢打? 2)电话无人接? 3)电话接通了,但客户永远都在忙碌中? 4)客户百忙...
授课对象:电话销售人员/入门销售从业人员
当今社会人才竞争白热化,哪家企业拥有一流的人才,就能在竞争激烈的市场中立于不败之地。可是很多老板经常在抱怨公司有很多人,真正能用和好用的人却不多;人力资源部门经常奔波于人才市场、网络招聘、校园招聘等形式各样的招聘面试中,可还找不到合适的千里...
授课对象:HR经理、HR主管、HR专员或相关职能部门经理
是什么影响了进店率和触摸率? 是什么影响了品牌店铺业绩? 陈列和销售真的有矛盾吗? 陈列的目的就是:把商品卖出去! 是要来一个陈列的理性与感性大碰撞了! 彩虹老师2017年倾心力作,让你成为一位销售型陈列大师!让你的团队成为高绩效...
授课对象:卖场陈列师、商品经理、陈列助理、店长及终端销售人员