谢瑞宝:如何打造高绩效的团队
1. 建立对团队的正确认知，了解及把握高绩效团队具有的特征，明确团队建设方向。 2. 明确团队不同发展阶段特征与管理要点，针对不同阶段采用合理地领导风格。 3. 把握如何建立团队目标，通过共享的目标为团队成员明确前景与方向。 4. 确定团队...
授课对象：企业各层次人员
赵旭:卓越团队打造
以尊重人性为前提，把原来的“指挥”与“控制”，换成“共创”与“教练”，变“被动”为“主动”，让员工在组织中获得充分的成就感，发挥自己的天赋，实现个人目标和企业目标双增长...
授课对象：企业主管级以上管理人员；储备干部；
罗宏文:《标杆市场打造管理和增量系统构建》
样板革命新战法 标杆突破天花板...
授课对象：企业中层以上人员和经销商老板
乔建华:十力打造实力
一个有实力的团队必然有着顽强的生命力，生机蓬勃的鲜活力和战无不胜的战斗力，管理者通过十种系统的管理手段，打造实力团队，实现业绩稳步提升。...
授课对象：二十人以上团队管理者
石林萍:石林萍《行动学习—— 打造高绩效团队工作坊》
组织收益 1.用更少的资源做更多的事情 2.引发团队的思考，让员工有能力解决问题 3.不增加资本投入的情况下，用管理创造利润 4.在不增加资源投入的情况下，用管理创造业绩 个人收益 1.深入理解行动学习法的理论基础 2.掌握行动学...
授课对象：期望通过管理创造价值的企业管理者
宋屹东:《品牌构建与打造》
1、了解什么是真正的品牌 2、明晰企业战略与品牌战略的关系与区别 3、领悟品牌定位成功构建的核心关键点有哪些 4、了解品牌核心价值挖掘的命门是什么...
授课对象：总经理、战略总监、品牌总监、品牌经理等中高层管理者
宋屹东:《如何组建和打造一流销售团队》
1、如何组建和打造一支真正有战斗力的销售团队 2、如何清晰定位销售栽培者与建设者 3、业务高手的基本特征与能力...
授课对象：总经理、销售总监、营销中高层管理者
张家存:打造狼性精英团队的“七项修炼”
1. 认识、了解狼性，并从中领悟吸取狼性精华为团队所用； 2. 通过团队拓展活动，使团队成员在活动中感受、感知、感悟并分享贡献每一份的智慧，领悟团队的真谛； 3. 培养团队成员以关注现实、目标明确、观念一致、团结合作的奋斗精神； 4. 理解...
授课对象：企业管理团队、营销/销售团队、服务团队、高潜力员工团队、新员工集训等
韩冰:《打造高绩效的团队》
组织里有各种各样的团队。团队的统一指挥与和谐运作一直是高绩效团队的两难问题；团队管理者容易在抓与放的纠结中不断思考，团队成员也常在知与行的困惑中徘徊。对任何一个组织来说，一支高统一、高和谐的团队员工对组织目标的实现和长远发展起到关键性的作用...
授课对象：中基层管理者
鲍敦媛:聚沙成塔 协办共赢---打造高效团队的5要素
增强团队凝聚力，打造高效团队...
授课对象：中层管理，部门经理总监、主管
