1、 掌握高绩效团队的构成,2、 员工满意度管理的五步棋,3、如何构建员工忠诚度管理体系 ,4、职业道德十项修炼 ,5、高绩效团队的根本之道。...
授课对象: 企业中层管理人员
通过本课程学习,帮助学员充分认识到基本的团队管理常识,深刻理解团队建设的必要性和重要性,并学会如何选人建团队,自身如何融入团队并接纳新成员,如何发挥各自优势共同建设团队,如何解决并处理团队建设过程中的团队成员冲突等等一系列问题。...
授课对象:企业各部门总监、经理
掌握绩效管理与考核的科学方法、实用技能工具;掌握绩效管理的主要流程、基本方法和操作要点掌握;了解平衡计分卡的原理,并掌握其应用技能,从而构建企业绩效管理体系,促进企业达成经营管理目标 。...
授课对象:人力资源人员,部门负责人
团队是由员工组成,如何提升员工个人能力、主人翁意识、团队合作及职业素养是提升团队绩效的关键,本课程通过从团队冰山理论、高绩效团队的三个条件、冲突与绩效、有效沟通、有效激励五个维度,辅导员工提升个人心性和素养,为打造高绩效团队树立标准、方法和...
授课对象:全体员工或中层管理者
一、熟练掌握部门人员分析及定岗、定员管理的工具与方法 二、掌握员工培训及工作辅导的方法和技巧 三、熟练掌握员工绩效管理的方法和员工激励技巧的运用 四、掌握员工关系的处理及针对不同类型员工的管理方法 通过以上方法技巧的掌握,全面提升基层管理人...
授课对象:管理人员、经理、主管、班组长、新晋升管理者、后备干部。
帮助学员通过科学有效的绩效管理手段,应对绩效管理实施中的困难场景,确保企业战略得到落实,实现经营与人才发展双方面的成功...
授课对象:各层级管理者及高潜人才
打造高效团队,实现企业营销团队的高绩效输出,对工业品企业的营销管理专业化、科学化、团队化运作有绝对实战操作性...
授课对象:企业中高层管理者 营销总监
目标管理 • 条件与高绩效团队• 分工协作 让团队站在系统思考的风口上飞!...
授课对象:中高层管理
通过培训,使学员了解绩效管理的意义、步骤和方法,学会设定KPI的绩效目标并分解,注重过程管理中的持续沟通和信息收集,了解绩效管理的目的和用途,熟悉绩效评估的方法,掌握绩效反馈面谈的技巧,从而在实际工作中进行有效的目标管理和绩效管理,最终提升...
授课对象:人力资源部经理、人事主管、人力资源部职员,绩效主管、企业中高层管理人员
HR把它当做调控员工工资的工具;上司把它当做约束下属的手段。员工则认为KPI除了扣钱,一无是处。 当前,多数企业只把绩效管理片面的理解为考核员工工作指标的道具,面临指标设置混乱,员工反抗情绪严重等诸多问题。却忘记了,改善才是绩效管理...
授课对象:人力资源部经理、人事主管、人力资源部职员,绩效主管、企业中高层管理人员