杨春霞:如何用目标管理提升组织绩效
教授企业管理者根据自身企业特点建立自己的目标管理体系并成功实施...
授课对象：企业各级管理人员，人力资源管理专业人员
刘家铭:《基于战略的绩效落地工作坊》
掌握绩效工具最佳组合运用； 掌握绩效指标提取的四大技术，能构建统一性、系统性、价值性的指标体系； 掌握绩效诊断技术，实现量化管理； 掌握绩效文化构建的路径、个性化激励需求的挖掘、动机引导、需求管控技术； 掌握绩效机制、文化建立的路...
授课对象：部门管理者；人力资源
李娜:高绩效团队的五项修炼
帮助团队管理者建立团队管理模型，提升团队建设与管理能力，把执行力变成“酵母”在团队中“发酵”，实现全员执行的目标，进而全面提升团队执行绩效。...
授课对象：企业团队管理者
杨庆德:高绩效团队领导管理能力提升训练
课程完成之后，学员能够： 1. 了解并掌握管理者胜任的基本素质要素 2. 认知并掌握管理者角色及职责的管理要点，并能通过训练强化自我管理意识及自我管理能力的提升。 3. 了解团队的涵义并掌握高绩效团队的特征 4. 掌握高绩效团队建设及打造的...
授课对象：中高层
杨庆德:高绩效班组班组长管理能力提升训练
课程完成之后，学员能够： 1. 了解管理者胜任的基本素质要求并知道班组管理的方法及资源使用。 2. 清晰的认知和掌握班组长的角色定位及管理 3. 了解并领悟班组基本组织结构设置的意义和价值，掌握创建和谐高效的班组团队的要领和致胜的关键并能运...
授课对象：班组长、基层管理者
王建华:目标与绩效管理课程
提升目标管理能力及绩效管理能力...
授课对象：公司高层主管、总监、经营管理者及直线经理
涂远伟:工作绩效考核管理的方式方法
提升部门经理的绩效管理水平...
授课对象：部门经理
吴漫: 卓越领导力与高绩效团队打造 --- 践行组织文化 创建绩优团队 打造核心竞争
1.通过该课程，管理者重新认识领导与管理，准确定位团队领导的角色，强化领导者责任。 2.从德行修为四驱心智模型、 以人为本的五维领导力核能、影响发动的演说能力、发挥优势的风格魅力进行自我透视、自我发掘、自我突破，从而立竿见影、化蚕成蝶实现领...
授课对象：适用于所有带团队的管理人员（高、中、基层）、新任经理及后备管理人员
汪顺栋:《绩效设计关键实践》
掌握绩效管理实操技能，提升组织绩效管理水平...
授课对象：人力资源相关业人人员、中高层管理人员
汪顺栋:《目标与绩效管理》
学会绩效管理，提升组织绩效水平...
授课对象：中基层管理人员、新晋管理人员、储备干部
