《新时期银行财富管理之道》
本课程从财富管理成功的典型案例分析出发，解构财富管理的角色定位及客户关系管理体系，提出智能化发展对理财业务影响的应对方法，以及交叉销售策略及高净值客户资产配置要点及方法。▲ 了解新时期下财富管理的特点，掌握最新市场资讯和竞争态势； ▲ 分...
授课对象：金融机构各级管理者、理财顾问、理财经理
《零售客户管理与团队管理》
本课程结合零售客户的分层管理，重点梳理和提炼客户获取、客户维护、客户融合以及客户提升的方法工具，并将客户管理与团队管理结合起来，形成团队合力，提升团队产能。▲ 分析竞争态势和客户管理中存在的问题，培育零售团队的客户管理思维； ▲ 打造客户...
授课对象：金融机构管理者、理财顾问、理财经理
《银行零售客户关系管理》
本课程从现阶段银行零售客户管理中存在的问题分析，分析科学客户管理的流程，重点解读客户获取、客户维护、客户融合、客户提升以及客户资产配置流程和方法，通过案例演练和工具运用，充分提升理财经理销售产能。▲ 分析竞争态势和客户管理中存在的问题，培育...
授课对象：理财顾问、理财经理
《零售信贷合规管理及风险防范培训》
通过本课程的学习和演练，可以让培训对象： ● 让零售信贷人员熟知零售信贷业务办理过程中必须了解的业务合规规定，并通过案例，了解违规后的严重后果。 ● 让零售信贷人员充分认识发现贷款风险的重要性，重点掌握在贷前调查中发现风险的技巧； ●...
授课对象：零售信贷客户经理
《零售信贷基础及流程管理》
本课程将聚焦于零售信贷基础及流程管理，为零售信贷业务人员上岗做好充分准备。● 让学员掌握零售信贷业务的基础知识，学会如何与客户保持良好的沟通关系。 ● 让学员掌握零售信贷的流程操作，更好地服务于客户，为风险防范提供技能保证。 ● 让学员...
授课对象：新行员、零售信贷新上岗人员
《5A行长—区域市场精准营销管理》
● 战略层面：厘清网点核心价值，构建网点战略地图 ● 策略层面：核心客群痛点解析，经营策略精准定制 ● 执行层面：精准活动策划设计，营销策略切实可行 ● 思维层面：培养主动分析能力，掌握精准营销方法...
授课对象：二级支行行长、网点负责人、相关零售金融部门人员
《场景营销——精准客户营销与客户管理》
本课程从对客户的正确认知开始，从营销管理、精准营销、营销人员综合职业素养提升多方面从上至少提升、改善全员的整体营销能力、综合素质，为全行上下培养专业金融从业人员，打造一支有战斗力的核心队伍而奠定扎实的基础。● 正确认知当前银行发展转型的趋势...
授课对象：支行全员
《华丽转身——网点转型下内勤行长综合管理能力提升》
★ 网点转型的趋势与发展方向 ★ 智能化转型后岗位人员的职能定位 ★ 转型后内勤行长的角色定位 ★ 网点转型后的现场管理人、事、物 ★ 掌握投诉、突发及舆情的管控与处理...
授课对象：支行长长、内勤行长、网点主任等管理者
《银行网点绩效管理工作坊——转型成果的可持续保障》
● 加深网点负责人对网点运营管理的认识，明确网点运营管理中的关键环节，为网点负责人网点综合管理能力提升奠定基础 ● 强化网点负责人网点管理职能的重要性，实现“营销职能”向“管理职能”转型，最终实现管理效能化 ● 改善网点负责人对网点定位...
授课对象：银行网点负责人、行长助理、网点运营经理等
《赋能——网点负责人之营销管理与团队管理》
★ 认识银行面临的挑战，建立银行精准营销定位与经营的理念 ★ 掌握客户经营管理的策略与方法 ★ 管理者的个人素质修炼 ★ 学会团队管理与团队激励的方法，有效提升团队绩效...
授课对象：银行支行长，营业部主任，信用社主任等银行管理人员
