《战略导向的全面绩效管理》
● 建立基本的战略意识，理解不同战略下适用的不同的绩效管理方式； ● 掌握全面绩效管理的四步标准流程，并理解其目的； ● 理解目标与衡量标准的区别，掌握制定绩效目标的原则； ● 掌握KPI提炼、设定和分解的具体方法，以及权重和指标值的...
授课对象：企业中层经理/部长、主管、储备管理人员，人力资源管理人员等
《关键业绩部门的绩效管理》
● 建立与世界500强同步的绩效理念和组织绩效文化； ● 共创真正能提升不同业绩部门不同重点绩效的管理方式； ● 建立从人员进入、发展、退出全流程认识绩效管理的概念与意识； ● 培养各级管理者掌握先进绩效管理工具及方法； ● 熟练的...
授课对象：各高、中、基层管理者（尤其是企业的关键业绩部门负责人）
《华为战略型绩效管理体系解读》
本课程将通过华为价值管理体系的解读及绩效管理体系的全面展开，让学员理解华为人力资源管理的思想精髓，学习华为绩效管理的具体实操，真正理解华为绩效管理体系的强大作用。● 理解华为人力资源体系的思想精髓； ● 了解价值创造-价值评价-价值分配体...
授课对象：企业中高层管理者、人力资源管理者
《追本溯源——绩效管理可以很简单》
本课程通过对绩效管理四部曲的深度认知与实践演练，让管理者意识到绩效管理的意义和价值，并掌握切实有效的目标制定、绩效辅导、绩效沟通工具和方法，提升员工绩效，打造高绩效团队。● 使管理者深度认知绩效管理的战略性意义，明确自身的绩效管理责任和角色...
授课对象：企业管理者，企业HR
《绩效运行与反馈辅导技术》
本次课程从一线经理实际面临的问题出发，从辅导诊断、绩效面谈、绩效辅导三个环节着手，帮助一线经理提升绩效管理理念、掌握科学合理的流程与方法，提升领导能力。● 理解绩效管理的重要意义，建立对绩效运行系统和流程的整体认识； ● 运用绩效诊断技术...
授课对象：企业中高层管理人员；企业HR；需要提升绩效管理技能的人士
《绩效管理体系设计与推行》
本课程通过阐释绩效管理的最新理念，辅以大量优质案例解剖，帮助学员掌握绩效体系设计的实操方法，进而提升其绩效管理技能，有效落实绩效目标的能力。● 全面掌握绩效管理理念、流程和设计技巧; ● 掌握常见的绩效管理模型和技术手段，明晰战略落地的抓...
授课对象：企业中高层管理人员；企业HR；需要提升绩效管理技能的人士
《打造高绩效团队》
本课程旨在快速提升企业和组织的团队管理水平，工具科学实用，方法切实可行，帮助经理人提升团队建设实战能力，打造更多优秀团队，助力企业实现跨越式发展。● 理解团队的本质，团队角色和发展阶段，反思团队的现状，找到差距； ● 澄清团队领导人员管理...
授课对象：企业中、高层经理
《培养员工与绩效辅导》
● 澄清管理者培养员工的迷思，建立正确的思维模式者； ● 评估员工绩效，针对性地培养高绩效和合格员工； ● 理解辅导的本质、类型和适用情境，提高绩效辅导意识； ● 掌握辅导的五项基础能力和辅导流程五步骤； ● 识别辅导机会，对员工进...
授课对象：企业中基层经理
《业绩革命——高效绩效管理》
本课程将带领大家探寻绩效管理的本质核心，抓住绩效管理的认知与操作规律，从实践中总结经验，从热点中发现变化，最终对“绩效管理产生商业价值”有自己的思考和套路打法，实现为企业和个人创造更高价值的最终目标。● 学会“带有逻辑链条”的绩效方案制定；...
授课对象：直线经理，HRBP团队，绩效经理
《为提升绩效而学习——企业培训体系搭建》
本课程将通过大量案例与您讨论，何为“因地制宜”的培训体系搭建，如何让培训为企业发展提供最大化的价值和帮助。● 充分了解何谓企业培训； ● 了解培训的本质不是课程，而是一套有机的员工技能提升系统； ● 学会如何分析企业真实的培训需求，通过...
授课对象：培训管理人员、人力资源管理人员
