DISC行为风格与团队协作
客观深入了解自己，加强对人的敏感度； 掌握赋能于对方的交往方式，更智慧地管理自己和对方的情绪； 提升找搭档，作组合，打配合的认知，打造高效团队； 懂得如何与不同特质的上级、下级、平级相处原则和技巧； 了解与不同特...
授课对象：所有职场人
优秀管理者修炼之团队管理技能训练
● 树立正确的人生观、价值观、事业观； ● 明确作为管理者的角色与定位； ● 增强主人翁意识，培养感恩的心态，加强对公司的忠诚度；以更积极的态度、更明确的目标感，与公司目标达成一致； ● 加强管理者的执行意识，掌握高效执行的能力，打造...
授课对象：全体管理者、中基层管理
4D领导力打造卓越团队
● 帮您揭开神秘的第五力，让您心智大开，团队问题迎刃而解！ ● 掌握新经济时代员工心智模式与性格特征 ● 提升管理者的情商与情绪管理能力 ● 能够在不同问题解决中运用不同的4D领导力风格（4D全能领导者培养） ● 掌握构建组织关系与...
授课对象：中高层管理者、预备中层管理者、企业核心骨干
核心团队建设与关键人才管理
1：完善3项核心管理能力 2：提升自身4型领导力 3：掌握5大高效团队打造技术 4增：增强3大目标感...
授课对象：中层管理者
团队熔炼---高绩效团队建设与管理
● 通过学习，学员可掌握团队管理的知识和技能，能够进行日常团队管理的高效建设，并处理好团队之间的矛盾 ● 推动公司自己的高绩效团队建设，打造协作共赢的团队文化 ● 提升组织绩效，并同步提升团队成员的能力...
授课对象：中基层管理者
高绩效团队建设
按照高绩效团队的模型与标准去要求与执行； 转换管理角色实现人才的成长与复制； 提升与下属沟通和人际沟通的能力； 运用目标管理及高效时间管理的能力提升团队的效率； 激励员工和管理者一起动起来，打造自动自发的团队； 使用有效授权的技巧...
授课对象：企业中层管理者、储备干部
团队高效沟通沙盘
建立团队共同语言和有效的沟通机制； 做好目标管理（SMART原则），并学会分解执行； 学会良好的工作规划能力，会运用PDCA； 重新认知规则、关注规则、遵守规则，并有创新意识； 打破思维惯性，工作需要创造性，但不是盲目的冒险； 提...
授课对象：团队管理者、经理、主管、销售部门
职场幸福课 ——打造幸福力高绩效团队
改变员工对工作态度认知，建立积极正向思维模式与工作心态 转变工作观念，工作时不抱怨不埋怨拒绝借口 以科学的方法管理时间和目标，高效完成工作任务 掌握与各种风格同事沟通的技巧，加强团队合作，建立高效团队 在工作中找到意义，学会感恩与责...
授课对象：企业中层主管/经理、后备人才、新员工
《销售团队职业素养提升（心态激励、执行力）》
● 激发工作热情、提升责任感、调整积极心态 ● 强化执行力意识、建立感恩文化、解决突出问题 ● 增强凝聚力、关注团队目标、职业化思维建立...
授课对象：销售主管、销售业务员
打造高绩效销售团队
销售人员： 销售人员提高销售技能 学会应用相应话述递进成交 了解询问及讲解产品技巧 提高团队意识，加强团队凝聚 销售经理： 认识团队成长特点及管理侧重点 掌握管理方法提升团队绩效 应用目标对话与员...
授课对象：一线销售人员、销售主管、销售经理及相关销售管理人员
