现代企业人力资源管理
迅速明白：人力资源何其重要——任何管理者首先都是人力资源管理者；<br />立即明确：教导下属与完成业务对于管理者来讲同等重要；<br />马上掌握：选人、用人、育人、留人的实战技术与应用技巧；<br />主动配合：管理团队及人力资源部经理...
授课对象：企业高层管理者、晋升储备干部；中层以上的直线经理、人力资源专业职能管理者，需要提升管理能力的相关职场人士等。
有的放矢——企业员工生涯战略四步地图
● 认识到生涯规划对个体的意义 ● 摸清职业世界的发展规律，掌握如何将个人职业生涯规划与组织发展相结合的方法，设立组织内容未来目标岗位，并与组织共同成长 ● 通过自我探索，明确职业奋斗的方向，从而获得职业发展内驱动力 ● 通过三叶草模...
授课对象：企业全员、HR部门专职人员
经济新常态与企业转型变革创新
<p>1.帮助中高层管理者找到标竿，清晰企业战略转型与系统变革的标准和要求，以明确其努力的方向；<br/>2.帮助中高层管理者成为标竿，全面提升其在企业转型与变革的技能，以便更好地带领团队协同作战，高效达成企业目标；<br/>3.帮助中高层...
授课对象：企业中高层管理干部/经理
冠军企业的顶层设计
<p>以“新三板”的崛起为标志的股权投资时代已经来临并蓬勃发展，带动着中国经济发展和财富创造进入了“互联网+”加“资本+”的全新大时代，新时代的商业领袖靠的不仅是勤劳、运气、胆识、关系，更要靠正确的战略、商业模式、专业团队和运营效率。</p...
授课对象：企业高层的领导人(董事长、董事、总经理)
企业文化与领导行为
企业转型的成功就是文化整合的成功。一个企业在互联网时代的转型期，无论它拥有多少资金，技术多高、产品多优、服务多全、决策多精，要想持久、稳健地发展，必须遵从管理之道、发展之道，那就是关注企业文化的推动作用。<br />从经验管理到科学管理是企...
授课对象：企业文化工作者、企业管理者、人力资源工作者
组织六驱系统之企业文化与制度驱动
以“新三板”的崛起为标志的股权投资时代已经来临并蓬勃发展，带动着中国经济发展和财富创造进入了“互联网+”加“资本+”的全新大时代，新时代的商业领袖靠的不仅是勤劳、运气、胆识、关系，更要靠正确的战略、商业模式、专业团队和运营效率。...
授课对象：企业高层的领导人(董事长、董事、总经理)
企业经营及财务管理沙盘模拟课程
1．通过经营情景沙盘演练，让学员了解企业全面运营的关键要素； 2．透过情景的体验，理解企业的总体战略、经营决策、产品定价及竞争关系； 3．通过情景演练，体会财务战略如何支撑企业战略目标的实现； 4．阅读三大财务报表及关键财务指标分析的...
授课对象：企业总经理、副总经理、企业中、高层非财务管理人员和骨干
企业财务报表分析与舞弊识别
1、揭示企业财务报表的真相，以财务报表为基准，分析债权人的第一还款来源能力 2、找出粉饰财务报表的目的和方法，挤出财务报表中的水分 3、 从财务角度，运用5C信用评估体系，进行信贷风险管控 4、 通过掌握财务报表的经济内涵及真相，并通...
授课对象：商业银行中高层管理人员、银行中小企业部信贷经理，客户经理，授信评审负责人，信用经理以及相关工作人员
大数据在企业管理中的创新运用
1.洞察大数据时代数据化管理3大本质5大价值 2.读懂“大数据+云计算+互联网+人工智能”的真正奥秘 3.体验大数据3大思维催生企业管理创新的真知灼见 4.学会传统企业如何应用大数据的6大场景管理实践 ...
授课对象：致力于公司成长的董事长、总经理、董事、副总、总监等中高级管理人员，
郭宝健老师《轻快灵巧---STT企业培训师培训全面提升》（版权课）
课程价值 ◇轻松掌握培训师必备的现场演绎技巧和控场能力 ◇能够独力完成商业水准课程大纲、课件与PPT的开发 ◇开发的课程能与企业情况紧密结合，并能得到参加学员和领导的支持 ◇将内容设计与演绎得更加实效生动，有效牵动每位参加学员的心弦...
授课对象：内训师
