《打破壁垒—高效跨部门沟通与协作》
通过跨部门之间的成功协作与知识分享，才能共同开发具备竞争力的新产品与服务，沟通和协作程度越高，其优势就越明显。而事实上跨部门的水平协作，比起上传下达的垂直分工更复杂也更至关重要。通过学习本课程您将接受系统的跨部门沟通技能训练。● 树立——有...
授课对象：全体人员
《跨部门沟通与协作——沙盘模拟联合国》
本课程的学员被均分到10个国家，每个国家2-10人，分别扮演不同的角色，比如总统、外交大臣、国防大臣和国民等。每个国家会有固定的友好关系国家、一般关系国家和敌对关系国家，在确保不与敌对关系国家发生交易的前提下，通过最长5年的运营，完成本国国...
授课对象：高/中层管理人员、核心骨干员工、部门负责人、基层员工
《跨部门沟通与协作技能训练营》
本课程将以世界500强企业跨部门沟通实践案例为背景，结合场景化的呈现方式，帮助学员快速提升跨部门沟通能力，提升企业运营效率。● 掌握基础沟通要领，有效避开跨部门沟通中的常见禁忌。 ● 掌握专业的沟通整合思维，提升不同部门沟通对象对于内容的...
授课对象：职场员工、部门领导
跨部门沟通与协作
<p>1、认识跨部门沟通的意义与技术。 <br/>2、认识自身与人沟通的风格与障碍<br/>3、掌握跨部门沟通与解决冲突的技巧。</p>...
授课对象：企业管理层之中层干部、副总经理、总经理
企业跨部门沟通与协调
<p>1、掌握自己的沟通现状，了解沟通过程模式；</p><p>2、深入理解不同部门的紧密配合在企业竞争中的重要性，学会与不同部门成员是发展合作关系而不是竞争关系，树立双赢思维，启动动力对话系统；</p><p>3、分析跨部门沟通中达成共识的主...
授课对象：企事业单位中高层以上领导干部、部门经理，主管，储备干部等。
跨部门沟通与协作
★正确认识跨部门沟通与协作的重大意义，了解难点所在，挖掘部门沟通中常见问题的根源； ★建立双赢思维、贡献思维是人际关系的基础，建立规范有效的跨部门沟通思维、观念； ★提升职场内管理沟通的意识，从辅佐上司、协作同事、激励下属三个方向提升沟...
授课对象：企业中、高层管理者，核心管理团队，核心储备管理人员，从专业走向管理岗位的管理者
跨部门沟通协作
●认知：在企业里跨部门沟通的重要性； ●明确：描述跨部门沟通的障碍和沟通三原则； ●掌握：跨部门沟通的方法解决实际问题； ●收获：跨部门沟通、冲突处理技巧和实用性工具。 ...
授课对象：部门经理、主管、储备或技术干部等管理人员。
跨部门工作推进能力训练沙盘模拟演练
课程目标： ● 解决部门冲突带来的掣肘，提高全局意识与团队协作能力。 ● 掌握跨部门沟通协作的使用技巧，提高企业内部执行力。 ● 学会“换位思考”，领悟有效沟通的要点，成为跨部门协作高手。...
授课对象：企业各层级员工
烟草企业跨部门沟通与协作技巧
※ 理解烟草企业中领导的沟通思维模式 ※ 掌握烟草企业跨门沟通解决之道，减少“内耗”增强协作 ※ 掌握跨部门沟通的技巧，从强化全局视野出发选择适当的解决方案 ※ 通过跨部门的沟通解决组织中的问题，使组织高速运转，为组织创造价值 ※ ...
授课对象：烟草企业高、中层管理者、储备管理人员
沟通魔方—跨部门沟通与协作技巧
※ 理解领导人沟通思维模式 ※掌握跨门沟通解决之道，减少“内耗”增强协作 ※ 掌握跨部门沟通的技巧，从强化全局视野出发选择适当的解决方案 ※ 通过跨部门的沟通解决组织中的问题，使组织高速运转，为组织创造价值 ※ 掌握跨部门沟通的关键...
授课对象：高、中层管理者、储备管理人员
