《百年建党伟业——创新党建工作推动企业高质量发展》
● 掌握大趋势，找准小趋势 ● 明确党建的根本意义在于确定团队的方向，强化队伍建设，推动国企发展和党的建设 ● 掌握党建的根本目标：打胜仗或者服务、支持和保障打胜仗 ● 掌握如何推进党建目标到结果的落地的目标管理方法 ● 熟悉如何调...
授课对象：国企、央企的中高层领导、党支部书记、全体党员干部和党务工作者
《两会巧运作，赢战开门红——2021年开门红策略性年金险销售推动》
● 启动营销团队销售意愿，拉动规模访量 ● 产说会助力营销，牵引团队完成销售目标 ● 为开门红长期战略做好客户储备与全产品布局...
授课对象：保险业务员
《深化投融资改革，推动经济高质量发展》
本课程重点讲解新基建的投融资模式、完善投融资集团的投融资模式、政府和社会资本合作投融资、地方政府做好投融资的原则与风险防控、政府引导基金与投融资平台、政府土地储备平衡资金等相关核心问题。● 掌握新基建的内涵以及投融资模式 ● 掌握投融资集...
授课对象：政府平台公司，（城投公司，交投公司，文投集团等平台公司），地方国有企业，地方投融资公司等企业高层领导、董事长等
《落实安全责任，推动安全发展 ——增强电力从业人员自主安全意识》
通过对本课程的学习，上级单位明确检查活动策划的原理、依据、原则、检查目的、评价方法和考核要求，锻炼专业检查队伍；基层单位明确应对方法，在人员、资料、现场、问题整改方面有所侧重。从而真正发挥检查活动效果，促进企业依规合法，健康发展。 ...
授课对象：公司总部、二级单位、基层企业生产管理人员、专业技术管理人员、安全质量管理人员等
管理者执行推动技术
执行力，是关系到企业活力与成败的关键，所有单位、所有领导都重视。然而，在多年强调与狠抓后发现－这个耳熟能详的事情，仍然是企业各级领导挥之不去的阴影。企业需要：彻底搞清影响执行力的因素，使管理者系统掌握执行推动与保障的技能，并成为优秀的执行人...
授课对象：中大型企事业单位一年以上的中高层管理者
以财政业务为中心，做好机构存款业务链式营销 ——商业银行重点机构类业务渠道拓展与营销推动
● 思维转型：了解新形势下重点机构类业务价值模式的核心意义；构建机构类业务渠道拓展与营销推动的主流思维 ● 策略营销：掌握机构类业务渠道拓展与营销推动的原则 ● 拓展营销：掌握机构类业务渠道拓展与营销推动的管理办法 ● 引导客户经理与...
授课对象：商业银行公司业务部、客户经理、产品经理等
敏捷管理——反馈与辅导推动卓越绩效管理
◆ 观念：树立全新的绩效管理观，明确绩效管理的意义，理解教练式绩效辅导的意义； ◆ 技能：掌握绩效反馈两大核心模型（WD和SOLO），以及绩效辅导三大技术（GROW,EGAN,三维倾听和提问），重点解决绩效管理只会理事不会管人的问题，从根本...
授课对象：大中型企业中层管理团队、小型企业高层管理者
基于现场呈现与金融业务推动的对公商务谈判营销
通过本课程的学习使学员能够 ● 了解对公营销谈判过程中的心理学应用点 ● 学会一套对公营销商务谈判思路 ● 认知对公营销沟通中的察言观色技巧特征 ● 提升利用商务谈判促进对公有效营销的逻辑分析思维...
授课对象：对公客户经理、对公部门业务管理者、支行网点主任
《基于现场呈现与金融业务推动的对公商务谈判营销》
通过本课程的学习使学员能够 ● 了解对公营销谈判过程中的心理学应用点 ● 学会一套对公营销商务谈判思路 ● 认知对公营销沟通中的察言观色技巧特征 ● 提升利用商务谈判促进对公有效营销的逻辑分析思维...
授课对象：对公客户经理、对公部门业务管理者、支行网点主任
《管理者执行力推动技术》
● 系统性强：本课程包含：执行要素判断，执行能力培养、执行人员选择、执行前期准备、执行过程管理等涉及管理执行力全流程技术，是实效的管理技术。● 烧脑活跃：为提升管理者的视野与系统性，本课程详细提供：执行管控中需注意的各个方面，信息量较大，未...
授课对象：中大型企事业单位中高层管理者和新任管理者以及后备干部
