姜建新:《企业执行力 ——向八路学习》

讲师资历

课程目标

1、开阔视野，了解什么是执行力。2、提高认识，发现执行力的重要性。3、对比寻找，知道企业目前的差距。4、初步掌握，提高执行力的办法。5、痛下

课程大纲

学习目标：1、开阔视野，了解什么是执行力。2、提高认识，发现执行力的重要性。3、对比寻找，知道企业目前的差距。4、初步掌握，提高执行力的办法。5、痛下决心，开始实施提高执行力项目。(一) 一场无法确认处罚对象的问责(二) 某企业存在的问题(三) 我们有这些问题吗？(四) 什么是执行力(五) 执行力是企业发展的重要保证(六) 执行力落实四大步(七) 在组织的高度谈执行力(八) 个人执行力和团队执行力(九) 企业如何提高执行力？(十) 企业执行力建设需要三大要素(十一) 提高执行力的具体步骤(十二) 执行的前提(十三) 如何提升个人执行力(十四) 如何提升个人执行力(十五) 如何提升团队执行力(十六) 提升公司执行力的几个关键(十七) 增强执行力的措施(十八) 提高执行力需要处理好几个关系(十九) 不同岗位的执行力要求(二十) 如何识别执行力强的人(二十一) 性格决定人生(二十二) 经典案列