《全脑思维,图定职场 ——思维导图职场高效应用》

《全脑思维,图定职场 ——思维导图职场高效应用》

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授课讲师:陈德生

讲师资历

培训时长 2天,6小时/天
授课对象 企业中基层员工
授课方式 内训

课程目标

● 掌握手绘和软件绘制思维导图技巧 ● 利用思维导图进行创意思考 ● 使用思维导图记笔记 ● 利用思维导图解决问题 ● 利用思维导图做计划

课程大纲

第一讲:基础篇——认识思维导图

一、思维导图由来

1. 初识思维导图

1)如何看思维导图

2)优秀导图作品赏析

2. 思维导图的由来和发展

1)东尼博赞的困惑

2)来自天才的启示

3)思维导图在世界范围的推广

3. 思维导图能做什么?

1)二全:开发全脑思维,提升全局观念

2)二激:激发大脑潜能,激发创新思维

3)三化:思维系统化,思考结构化,思考逻辑化

思维游戏:看谁记得快

练习:画一个自我介绍

二、思维导图原理

练习:读色不读音

1. 左右脑的自然分工

2. 大脑更喜欢颜色、新奇、夸张

3. 思维导图的构成要素:主题、线条、颜色、图像、结构

练习:基本框架与分支

4. 思维导图的三个种类

5. 如何阅读思维导图

练习:临摹一张思维导图

第二讲:技能篇——绘制思维导图

一、手绘思维导图

1. 绘制导图的四个步骤

2. 绘制思维导图的注意事项

3. 手绘思维导图的好处

4. 绘制思维导图易犯的错误

练习:我的第一张思维导图

二、关键词的提取

1. 关键词的理解

2. 阅读文章提取关键词

三、图像与颜色

1. 为什么要用图像和颜色?

2. 使用图像和颜色的注意事项

练习:为关键词配上合适的图像

四、结构

1. 认识导图中的结构

2. 结构化的主要原则——金字塔结构

练习:绘制文章的结构

五、工具绘制思维导图基础

1. 工具绘制思维导图介绍

2. 工具绘导图流程

3. Mind Manager(或i Mind Map)软件应用

练习:用导图做一个自画像

三、工具绘制思维导图高级技巧

1. 工具绘制思维导图的美化

2. 工具思维导图的高级技巧

3. 工具思维导图的模板使用技巧

练习:用导图做月度计划或者总结

第三讲:应用篇——活用思维导图

一、个人效能提升

1. 用导图做读书笔记

1)通读

2)梳理内容

3)提炼主题

4)抓关键词

5)画导图

2. 快速导图演讲技巧

1)确立演讲核心

2)构建演讲结构

3)丰富演讲内容

练习:阅读短文,并将其转换成导图

练习:用思维导图做笔记

二、工作效率提升

1. 导图会议管理

1)确定会议主题并作为中心议题

2)使用导图会议模板

3)列出任务清单

4)整理并完善思维导图

练习:利用给定材料做一份会议记录

2. 时间管理高手

1)六点工作优先制

2)六点工作优先制导图

三、工作商务管理

1. 用思维导图做工作汇报

1)汇报主题中心议题

2) 构思汇报提纲

3)列出提纲要点

4)绘制思维导图

练习:利用模板快速绘制工作汇报导图

2. 用导图做活动策划

1)确定活动主题

2)列出活动的主要事项

3)排列活动重要度

4)列出时间进度

5)美化思维导图

练习:用导图策划周末出游

3. 用导图做问题分析

1)列出主要问题作为中心主题

2)对问题进行分解作为分支

3)继续分解次级问题直至完成

练习:用导图分析销量下降的原因