金牌校园面试官 —95后毕业生面试和甄选技术

金牌校园面试官 —95后毕业生面试和甄选技术

价格:联系客服报价

授课讲师:李彩玉

讲师资历

培训时长 2
授课对象 人力资源招聘管理者、人力资源管理者、各业务部门校招管理者
授课方式 内训

课程目标

课程收益: ● 听得懂:掌握基于精准招聘的流程设计,充分认知人岗匹配的重要性 ● 学得会:充分把握招聘需求分析,做好人才定位及方法选择,掌握面试甄选技巧,科学评估,明确录用决策 ● 用得好:熟练运用招聘四大方法,全面高效助力招聘工作 ● 拿得走:招聘流程中工具表格,拿走即用

课程大纲

课程大纲 第一讲 人才,企之大事,不可不察——招聘概述 导论:企业为什么要校园招聘? 1. 利益共同体 2. 情感共同体 3. 梦想共同体 一、选应届生最关注的点有哪些 1. 实习经验 2. 学校或专业 3. 学习成绩 4. 价值观 5. 潜力 二、选人的性格与职业匹配问题 职业性格测试工具:北森测评 三、岗位胜任力模型问题,胜任力模型建立 1. 硬实力 2. 软实力 四、选人的匹配问题:能力、动机、态度 1. 工作适性性 2. 人人动机度 3. 组织适应性 案例:世界五百强人才甄选特点分析 五、95后的校园甄选基准与岗位标杆快速实现 寻找标杆模型之旅 1. 不同年代大学生的思维的变化 2. 不同时代大学生的择业的世界观 3. 不同时代大学生就业的方向变化 案例:95后的社交行为报告分析 第二讲:如何成为一名优秀校园面试官 一、个人品牌形象 1. 重要的第一印象 2. 品牌形象 1)仪容 2)仪表 3)仪态 互动:魅力形象-男士篇 互动:魅力形象-女士篇(现场邀请两名同学标准演示) 二、魅力语言艺术 1. 尊重亲和 2. 公正专业 3. 像空姐一样与面试者交流 1)微笑 2)亲和 3)真诚 4)自信 三、魅力肢体动作 1. 坐 2. 立 3. 行 4. 走 四、五觉发挥 1. 听觉 2. 视觉 3. 嗅觉 4. 味觉 五、面试官的胜任特征 1. 熟悉招聘岗位内容 1)面试官常犯的十个误区 2. 熟悉招聘流程 1)岗位说明书的的内容 演练:岗位职责编写标准(10分钟) 3. 熟悉岗位胜任标准 1)人、岗、组织匹配论 4. 熟练人才测评工具 演练:DISC测评测试分析 5. 理性对待求职者(面试官常犯的十大误区) 6. 认可公司企业文化 案例分享:阿里巴巴新的企业文化 第三讲:如何高效完成面试测评甄选工作? 一、校招流程五步曲 1. 拜访有道 2. 宣讲有力 3. 笔试有功 4. 签约有法 5. 答谢有心 二、招聘实务操作流程 案例分享:校园招聘全流程分解剖析 1. 网络申请 2. 简历筛选 3. 校园宣讲 4. 笔试 5. 面试 6. 录用 三、简历高效筛选技巧 10秒筛选出你想要的人 工具:招聘信息登记表 三、如何高效完成测评? 1. 信度 2. 效度 3. 重复度 4. 适用性 工具:北森测评工具 第四讲:如何快速提升面试甄选技能? 一、常用的校园面试方法的应用技巧 1. 笔试法 1)笔试的五种题型 2)笔试工的6个步骤 2. 心理测试 1)人格测试 工具:DISC/九型人格 2)能力测试 工具:国际标准情商测试 3)兴趣测试 工具:霍兰德六种职业倾向测试 4)领导力测试 工具:4D 3. 结构化面试 1)结构化面试 2)半结构化面试 3)非结构化面试 工具:结构化面试量表 工具:500强招聘试题库 4. 无领导小组面试 讨论:什么是无领导小组面试 1)无领导小组的设计步骤 a准备阶段 b实施阶段 c评价阶段 现场实操:无领导小组演练 二、快速了解应聘者技巧 1. 面试的5个阶段 1. 关系建立 2. 导入正题 3. 核心问题 4. 确认内容 5. 结束致谢 三、如何有效提问基于岗位胜任力面试问题模型分析 1. 常用的18个经典面试问题及考察点 互动:宝洁公司18个经典问题分析 2. 面试中7类问题设计与提问技巧 1)面试中的7类问题设计技巧 2)面试中的问题提问技巧 资料分享:500强企业常见面试题库 第五讲:如何做好新员工入职管理? 一、新员工跟踪与融入 1. 团队融入 2. 环境适应 二、企业如何培育人才 案例:华为的师带徒机制给我们的启示 1. 如何进行师带徒机制 2. 如何实施接班人计划 3. 如何将建立标杆管理 分享:一分钟培训——工作指导法 三、管理者是培训效果有效转化的桥梁 1. 如何支持下属学习 2. 如何有效提供平台 3. 如何有效实施影响 4. 如何做到结果创新和田十二法 5. 如何评估下属转化柯氏四级评估法 课程总结 Q&A