顶层设计-合伙人模式与股权激励

讲师资历

课程目标

课程收益： ● 深刻理解商业价值 ● 掌握股权架构设计和运营的关系 ● 深刻理解合伙人模式和相关法规政策 ● 深刻理解股权激励的方法和套路

课程大纲

课程大纲 前言：商业价值和企业估值 第一讲：企业合伙人模式 一、企业发展过程当中面临的八大问题 二、什么是合伙制和合伙人 三、什么是合伙企业 四、合伙企业的五个特征 五、合伙制度：合伙协议 六、合伙人模式与股权模式对比 七、合伙企业、有限公司、股份公司对比 八、合伙人的分类 1.股东合伙人 2.事业合伙人 3.生态链合伙人 九、合伙人模式设计10规则 1.选择规则 2.参与规则 3.出资规则 4.干活规则 5.决策规则 6.账目规则 7.分钱规则 8.罢免规则 9.退出规则 10.散伙规则 第二讲：企业股权激励模式 一、尽职调查 1.尽职调查的原则和目的 2.尽职调查的内容 3.尽职调查的方法 4.尽职调查的输出 二、方案设计 1.常见股权激励模式 2.十定法则 --定目的 --定对象 --定模式 --定数量 --定来源 --定价格 --定时间 --定载体 --定规则 --定机制 3.工作安排 三、方案实施 1.实施原则 2.实施流程 3.实施机构 4.实施要点 四、股权管理 1.行权 2.股权流转 3.股权退出 4.股权分红 第三讲：企业股权架构设计 一、持股比 1.有限公司 2.非公众股份公司 3.新三板公司 4.上市公司 案例分析：华为企业、 二、分股不分权的七种方法 1.有限合伙企业 2.金字塔架构 3. 一致行动人 4.委托投票权 5.公司章程控制 6.优先股 7.AB股 案例：阿里、小米集团 二、主体架构设计 1.有限合伙架构 2.自然人架构 3.控股公司架构 4.混合股权架构 5.契约型架构 6.海外股权架构 案例：红星美凯龙、蚂蚁金服 三、底层架构设计 1.创新型子公司 2.复制性子公司 3.拆分型子公司 案例：顺丰集团 四、架构综合设计 1. 拟IPO企业 2. 被并购型企业 总结分享！