| 培训时长 | 1天 |
| 授课对象 | 要求至少有三年工程公司工作经验 |
| 授课方式 | 内训 |
第一章：项目开发工作
Ø 国际工程承包现状
Ø 具体工作流程中的管控要点及精细化管理内容
l 开发项目信息收集
l 开发项目立项
l 开发项目备案 PAGEREF _Toc245537302 \h
l 组建开发项目部
l 制定项目开发计划
l 选择合作伙伴
l 编制投标文件
l 投标
l 签订合同
l 合同生效
l 开发项目收尾
第二章：项目执行工作
Ø 总体流程
Ø EPC项目执行阶段主要任务及其关系示意图
Ø EPC项目执行阶段总体工作流程
Ø 执行过程中的风险点及精细化管理要点
l 项目初步策划
l 项目启动
l 制定项目管理计划
l 组建项目部
l 制定项目工作计划
l 合作伙伴选择
l 分包合同过程管理
l 项目竣工验收
l 项目质保期服务
l 项目收尾
第三章：总结和结束
课派（原企培陪）作为企业在线培训学习视频一站式选购平台，内容覆盖30多个行业及课程领域，为客户提供线上学习运营平台、按行业按岗位设计课程体系、电子课件等服务。
