赢在中层——医院管理干部管理能力提升训练

讲师资历

课程目标

课程大纲

课程大纲内容提示医院管理干部管理能力提升训练培训，从医院管理干部的现状进行解析，修炼管理者的基本功力，并且运用一些原则和方法使管理能力提升，从而使得管理干部具有执行力和责任感。课程大纲一、 医院唯一的不变就是改变1、管理的进步决定医院成本2、医院发展规律要求3、目前医院管理干部现状4、科室主任的角色认知二、管理者的基本功1、成果导向 任务导向2、知人善任，识人，用人，人职匹配3、相互信任，才能创佳绩4、数量思维5、光明思维 三、 管理能力提升1、设定目标 SMART原则2、执行力与决策力3、激励部属，调动科室成员的积极性4、管理沟通能力5、持续不断地学习力四、 管理者的执行力与责任感1正确认识执行力2、做个有执行力的人3、执行力的关键4、执行不畅的16大原因分析及对策5、责任大于能力6、完全责任人训练培训目标中国加入WTO以后，由原来公立医院一统天下变成四分天下，医疗行业竞争日益激烈，医院要想脱颖而出，作为医院中流砥柱和核心力量的中高层干部责无旁贷。所以提升中高层管理干部的管理意识、管理水平迫在眉睫。培训对象科室主任、护士长以及将晋升中层的医务人员培训师介绍窦令成国企事业单位实训师；国家注册高级企业培训师；国际注册商级商务策划师；世界华人经济十大杰出人物；浙江大学EMBA课程特约老师；2005年度中国十大魅力培训师；曾任解放军某部排长、指导员；曾任解放军某部队医院办公室主任；曾任某知名管理咨询公司内部讲师；授课风格：通俗易懂、寓教于乐、幽默风趣、实操性强；