培训时长 | 0 |
授课对象 | 银行金融机构 |
授课方式 | 内训 |
互联网金融
【课程大纲】第一部分:互联网大势,传统企业何去何从? 模块一:颠覆,无处不在(为什么转型) 1、看得见的颠覆:巨头倒下,身体还是温的 2、看不见的颠覆:那些悄然消失的传统企业 3、颠覆者往往来自突然闯入的野蛮人 4、传统商业4大失效现象 5、BAT等互联网巨头的跨界逻辑 6、模块二:移动互联网的颠覆逻辑(谁需要转型) 1、文明冲突和秩序重建移动互联网技术特征和本质 未来新商业形态2、什么样的行业容易被跨界颠覆? 3、什么类型的企业容易被跨界颠覆?4、你的企业离被颠覆还有多远? 5、天变了,人变了,道亦要变! 模块三:传统企业的互联网转型路径(怎么样转型) 1、传统企业互联网化四大误区 2、传统企业互联网转型四重境界 3、传统企业互联网转型是一把手工程 4、传统企业互联网转型的三个杀手锏 5、BAT等互联网巨头的战略布局,对传统企业意味着什么? 6、传统企业互联网转型的节奏与火候 模块四:互联网思维构建传统企业转型9大互联网思维透析:1、用户思维2、简约思维3、极致思维4、迭代思维5、流量思维6、社会化思维7、大数据思维8、平台思维9、跨界思维模块五:.互联网金融发展的本质 传统金融是赚中介费,靠吸储赚差价,就是赚信息不对称的钱,而互联网技术的发展,打破了时间和空间的距离,打破了信息不对称。再加上金融脱媒的背景下,传统金融业急需转型。 案例:阿里小贷余额宝 支付宝 微信钱包 宜信人人贷91金融超市好贷网融3602.保险行业未来发展趋势 保险业的核心指标技就是赔付率,而赔付率最重要的指标就是风险把控,控制风险是保险金融的核心,在传统金融保险里,保险金额参考金额单一,不是全数据,对保单的风险把控差,互联网技术,大数据,云计算就决绝了这个问题。 案例:云南 车联网+互联网金融保险如何在重卡项目上获利。