360°“无死角”再升级—员工手册修订与劳动争议预防

讲师资历

课程目标

课程大纲

【课程对象】总裁、人事总监、法务总监、人事经理等企业中高管【课程时间】建议1-2天（每天一般为6小时，下同）【主要内容】一、企业员工手册、规章制度现状1、欠缺民主流程2、公示、告知流程无有效证据3、内容依然存在不合法之处4、内容存在不合理之处5、技术性条款欠缺6、频繁修改带来管理隐患二、企业员工手册、规章制度再升级的操作技巧1、制度的稳定性与适时性的平衡与解决2、有关制度内容合理性的判断与设计3、技术性条款的设计技巧4、落实民主流程的四种情形及应对方案5、公示、告知流程有效证据保留的六种方法三、企业各类主要制度的误区及再升级1、招聘入职管理制度的误区及再升级①民主公示流程的适用范围②配套文本设计的要点③背景调查的实务操作要点2、新员工录用考核制度的误区及再升级①试用期延长制度的存废问题②试用期提前转正制度的设计③试用期解雇制度的困境3、考勤、加班与休假制度的误区及再升级①罚款、扣工资的误区解决②病假制度的设计与完善③调休与年休假的“作废”问题④加班报批制度的完善4、绩效考核制度的误区及再升级①“不胜任”确认的三大要求②“末位淘汰”的改良③绩效考核与劳动关系的处理5、奖惩制度的误区及再升级①有关名词解释的设定问题②完善性与可操作性的平衡③“大错不犯，小错不断”的问题解决6、纠纷与申诉处理制度的误区及再升级①此制度存在的必要性②具体内容的设计及落实③与奖惩制度的衔接四、经典案例分享及互动交流