高绩效团队建设与管理

讲师资历

课程目标

课程大纲

高绩效团队建设与管理建设与管理团队的全部技巧让团队更高效的5大秘笈主讲：韩增海课程的意义随着竞争的加剧，社会环境的不断复杂，员工的个性越来越明显，只靠个人的超强能力，已经不能使一个企业、一个组织、一个部门取得成功,个人英雄主义已经不复存在。只有个体效率和整体效率之和的最大化才能保障组织真正的高效，既要提升个体效率又要提升整体效率，正是团队管理模式的精髓所在。全球成功企业的事实已经证明，当外界环境复杂、内部环节增加后，企业要发展就必须弱化个人增强团队，只有高效的团队才能使企业和部门持续的发展，才能让企业和部门真正的具备效率。所以任何组织要取得成功就必须建设一支高效的团队，并有效的进行管理。本课程通过系统的理念、技巧、方法提升学员建设与管理高效团队的各种能力。课程的收获◆高效团队的认知◆如何明确团队的未来让团队高效前行◆如何搭好团队的班子◆如何让团队高效运转◆如何对团队进行有效的管理◆如何通过提高沟通效率让团队更加高效◆如何提升团队整体的执行效率让团队更加高效课程的特色课程结合了成功打造和管理几十支高效团队的实战经验，再加上扎实的理论研究，经过长时间的积累提炼而成，使课程具备了很强的实战性与系统性，能让学员轻松用到现实的工作中。课程通过深入的讲授、优质的互动、系统的视频，让学员在培训中进行练习，无形中提升了培训的效果。该课程还是很好的团队管理模式，时至今日，已经有上千家企业使用了这种模式，都取得了很好的效果，被很多企业推荐为提升竞争力的必修课程。培训对象、形式及时间培训对象：总经理中高层管理人员团队管理者培训形式：讲授、情景视频分析、讨论、案例分析、精彩互动的糅合体验课程时间：12个小时课程大纲：前言：高绩效团队的根本第一部分：团队的认知－团队成功的奥秘一．工作群体与工作团队二．团队应具备的三大素质1、自主性2、合作性3、协助性4、情景视频分析：自主性5、案例分析：暗算6、多项思维训练三．团队成功的奥秘四．如何让团队效率不断提升第二部分：明确的未来－让团队不再迷茫一．明确未来的两大核心二．如何让团队志同1、如何成为卓有成效的领导者2、如何有效的使用愿景3、情景视频分析：阿里巴巴的愿景4、目标管理5、逻辑思维训练：目标的达成6、目标达成七步法7、如何有效的指明方向8、情景视频分析：工作方向三．如何进行有效的思想管理1、思想管理的重大作用2、思想管理的根本方法四．如何让团队道合1、使命、价值观对业绩的影响2、如何有效的管理价值观与使命3、文化渗透的六大步骤五．团队文化的有效塑造第三部分：合理的架构－让团队各司其职一．系统思维训练：关系素描二．清晰适合的角色1、清晰的角色团队有效的基础2、高效团队必须具备的六个角色3、如何对团队角色进行有效的管理三．有效的团队分工1、团队分工的四大要素2、职责的明确3、如何对职责进行有效的管理四．不折不扣的团队规则1、如何有效的形成规则2、如何做到令行禁止3、情景视频分析：规则的巨大作用五．科学的工作流程1、工作流程制定的五大步骤2、流程有效运作的四大保障六．建立团队合理架构的6大步骤第四部分：有效的管理－让团队运作有序一．沙盘模拟：搭纸牌二．团队的信任度管理1、建立团队信任的六大方法2、情景视频模拟：信任的增加三．正确的团队决策1、团队正确决策的注意事项2、团队正确决策的8大步骤四．如何让过程控制富有成效1、过程控制的三大法则2、过程控制六步法五．如何提升团队成员的意愿和能力1、意愿提升的原理及方法2、提升团队成员能力的五大步骤六．如何进行有效的指导与授权1、指导训练ZDL模型应用2、如何让授权更具成效七．持续的学习机制八．团队的有效激励1、团队激励的五大方向2、正负激励3、立体激励九．如何建立团队的创新机制十．如何让团队效率不断的提升第五部分：高效的沟通－让团队更加顺畅一．团队高效的三大表现二．沟通如何才能真正的有效1、高效沟通的三大作用2、如何做到沟而能通3、情景规划：沟通的力量4、未来思维训练5、有效沟通的步骤三．如何让团队的沟通效率不断提升1、团队有效沟通的四大要素2、提升团队沟通效率的六大方法3、如何通过沟通让团队快速反应4、怎样通过沟通提升团队的默契度和协调性四．如何让团队做到不沟而通五．团队应掌握的八大沟通策略1、主动沟通2、角色要快速转换3、不断的提升沟通的情商4、沟通不畅要主动调频···第六部分：高效的执行－让团队更具效率一．智商与执行二．提升团队整体执行效率的四大秘籍三．建立可行的执行标准1、执行标准有效执行的前提2、执行标准确立五步法四．团队执行素质的打造1、团队执行素质打造的五大步骤2、团队执行素质打造的根本方法五．如何通过有效的奖罚让执行有效推进1、如何进行有效的奖罚2、怎样通过奖罚塑造团队良好的执行环境六．如何让团队执行真正到位1、影响团队执行到位的8大障碍2、系统思考：都是月亮惹的祸3、团队整体执行到位五步法七．提升团队成员执行效率的五大模型1、高效执行的动力模型2、高效执行的推动模型3、情景视频分析：做硬事4、结果传递模型5、结果接收模型6、执行锁定模型