| 培训时长 | 113 |
| 授课对象 | |
| 授课方式 | 内训 |
一、 认识团队1、什么是团队？2、团队与群体的区别3、组建团队所遇到的阻力二、 游戏互动：团队管理七巧板小组讨论：1、游戏当中我们的团队遇到了哪些问题？2、我们是如何解决的？3、有没有更高效率的方法来达到团队目标？三、 制定共享的团队目标1、目标导向与干扰导向；2、制定团队目标的SMART原则；3、目标对话的六步骤。四、 团队的能力线1、团队角色测试2、团队中的九种角色分析五、 团队协作线1、 解决问题与制造问题；2、 树立“我就是问题”的观念去解决问题；
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