《FMEA失效模式与效应分析培训大纲》

《FMEA失效模式与效应分析培训大纲》

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授课讲师:刘毅

讲师资历

培训时长 224
授课对象
授课方式 内训

课程目标

课程大纲

一、失效模式影响分析(FMEA)描述1、FMEA的目的、起源、分类和实施原则2、顾客的定义、执行时机3、FMEA小组的成立4、实施FMEA的前期准备5、流程图6、因果分析7、FMEA列表8、系统与子系统9、接口和交互作用二、FMEA分类1、系统FMEA2、设计FMEA3、设计FMEA是什么4、客户的定义5、DFMEA小组的责任6、DFMEA的作业动机7、注意事项8、设计FMEA的范围9、设计FMEA表格的填写10、过程FMEA11、定义FMEA团队12、PFMEA的范围13、定义功能及描述功能14、脑力激荡法15、功能树及其建构16、过程FMEA表格的填写三、FMEA实施步骤(以案例带动)1、系统中的FMEA对每个过程中的输入所可能出错的方式进行确定2、设计中的FMEA针对每个失效模式,确定影响3、过程中的FMEA确认每个失效模式的潜在原因4、列出每个原因的目前控制5、计算风险优先数量(RPN)6、采取推荐行动,指定责任人,并采取行动7、指定预期的严重性、发生率及察觉水平,并进行RPNs的比较四、分析阶段(以案例带动)1、FMEA的输入与输出2、FMEA中失效模式与影响的对应关系3、故障树分析(FTA)4、流程图与完整的C&.E矩阵分析5、案例研究五、如何有效施行FMEA1、找出关键的设计功能2、找出关键的制程参数3、构建活化型FMEA作业机制4、严重度、频度、不易探测度的评价准则5、采取后续改进措施的时机6、FMEA跟踪六、注意事项1、实施FMEA的注意事项2、FMEA背后的团队协作理念的应用