舒立平:爆品课程：高业绩目标达成运营爆破之道

讲师资历

课程目标

深入研究店铺新零售思维，紧跟消费者变化，引领行业自媒体爆品新浪潮，您需要旺店路径干货落地实操培训，我们一起让店铺【逆势崛起 绝地翻盘】！ 1、新思维：打破惯性思维，挑战先例，突破传统束缚，接纳新的规则，重组门店新营销基因； 2、新技术：新营销目标+互联网工具+实体店用户，实现线上线下相互引流，管人管店更省心； 3、新模式：营销的核心是成交，成交的核心是价值，价值的核心是塑造，塑造的核心是策划，策划的核心是人心！

课程大纲

新零售策略解决店铺瓶颈： 传统店铺营销为何越来越难以奏效？ 为什么客户进店越来越少，店铺客户粘性越来越弱？ 为什么传统的店铺营销策略已无法吸引客户？ 鞋服企业如何在快变的当下紧跟店铺用户的变化？ 为什么企业越来越读不懂消费者，店铺用户离你越来越远？ 为什么在互联网如此开放时代，你的店铺还在闷头经营？ 新的时代，终端店需要什么样的消费者？ 新的市场，消费者需要什么样的终端店？ 千万店打造的关键到底在哪里？ 为什么高业绩总是无法持续？     深入研究店铺新零售思维，紧跟消费者变化，引领行业自媒体爆品新浪潮，您需要旺店路径干货落地实操培训，我们一起让店铺【逆势崛起 绝地翻盘】！ 1、新思维：打破惯性思维，挑战先例，突破传统束缚，接纳新的规则，重组门店新营销基因； 2、新技术：新营销目标+互联网工具+实体店用户，实现线上线下相互引流，管人管店更省心； 3、新模式：营销的核心是成交，成交的核心是价值，价值的核心是塑造，塑造的核心是策划，策划的核心是人心！   舒立平教授业绩核爆新策略体系计划每年将培训10000名复制型店铺及零售终端人才，由他们再去复制更多优秀人才，生生不息、薪火相传。 课程体系： 模块一、深度管理目标运营之道 ★ 标杆店长挖掘愿景目标管理 ——激情 ★ 标杆店长设定员工目标管理 ——承诺 ★ 标杆店长制定策略目标管理 ——责任 ★ 标杆店长资源整合目标管理 ——欣赏 ★ 标杆店长贯彻执行目标管理 ——付出 ★ 标杆店长有效授权目标管理 ——信任 ★ 标杆店长团队建设目标管理 ——共赢 ★ 标杆店长积极沟通目标管理 ——感召 实战模型：感恩与责任 实战模型：互联网颠覆思维 实战模型：100%完成目标业绩 实战策略：焕发无限激情 实战游戏：潜能激励体验 实战视频：永不言弃 版权工具：利益驱动、服务驱动共赢 实战策略：业绩提升目标问题的界定模块 二、新零售销售技巧运营之道 ★ 店铺优质客流量驱动实现零距离互动 ★ 店铺试穿率融入用户参与感五觉营销 ★ 店铺连带率共鸣销售技巧倍增高业绩 ★ 店铺成交率植入爆品基因和孕育产品 ★ 店铺客单价的大数据分析打造自明星 ★ 店铺回头率拉升店铺业绩炸出尖叫点 ★ 店铺转介绍率激发用户留下精神烙印 实战模型：终端拦截进店互动策略 实战案例：感染用户轻松愉悦体验 实战策略：产品组合创造搭配超值 实战策略：搞定意向用户快乐原则 实战策略：销售排行打造高性价比 实战模型：FAB话术收藏快捷维护 实战策略：讲好产品故事容易传播 模块三、团队高效协作运营之道 ★ 成功的团队经营必须具备的核心价值观 ★ 激活团队凝聚力，让员工自动自发配合 ★ 改变员工时间态度和有效时间管理策略 ★ 学会因材施教正确激发员工的极限潜能 ★ 建立店铺学习文化，提升店员专业技能 ★ 店铺团队有效管理经营人性运营铁三角 ★ 店铺团队有效管理经营人心运营铁三角 ★ 店铺团队有效管理经营人欲运营铁三角 实战策略：感召共赢、感恩以及责任 实战演练：挖掘愿景并大胆有效授权 实战策略：人员问题改进计划的执行 实战技巧：积极沟通焕发无限的激情 实战视频：设定目标执行和永不言弃 实战策略：利益驱动、服务驱动共赢 实战演练：组织晨会流程的场景演练 实战策略：团队内部促销法激励机制 模块四、快速成交运营之道 ★ 加强店铺销售沟通意识，提高成交率 ★ 梳理店铺客层沟通定位，精准化营销 ★ 整合店铺营销沟通渠道，高效化管理 ★ 掌握店铺顺转推沟通法，倍增高业绩 ★ 深度沟通诱导店铺客户，加深接触率 ★ 带教店铺销售沟通技巧，带动高销量 ★ 掌控节奏减轻销售氛围，释放压力感 实战模型：现场模拟话术沟通情景演练 实战案例：店铺顺转推三步快速成交法 实战策略：让客户感觉赚便宜实战技巧 实战策略：引导和创造客户的连带需求 实战策略：引导潜在客户成为会员秘诀 实战模型：4度实战理论维护沟通体系 实战策略：用非销的话题延伸挖掘需求 模块五、销售信念运营之道 ★ 信念原则——要认真，不要聪明 ★ 信念方针——要坚持，不要放弃 ★ 执行信念——要结果，不要理由 ★ 结果信念——实现价值的终极之路 ★ 行动信念——如何给结果插上翅膀 实战模型：销售有信念收获才更多 实战案例：最简单实用的执行策略 实战策略：信念能给我们带来什么 实战策略：执行信念的决心和立场 实战策略：信念的引导和管理运用 课程内容讲解： 实战案例60%+理论20%+训练/讨论20%