刘刚讲师

刘刚讲师

精益生产专家

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刘刚认证与成就

16年专注于制造业企业管理
TWI/JI培训师
精益自主研协会特聘导师
兵器集团培训学院特邀讲师
高铁培训学院特邀讲师
河南中烟、东方电气、华润集团、翼中能源、海尔电器等大型企业精益生产项目咨询顾问
曾任:富士康科技集团 工业工程师
曾任:普天诺基亚合资公司 工业工程主管
曾任:中国普天信息产业有限公司 精益生产经理

精益管理——标准化(SOP)作业体系培训

精益管理——标准化(SOP)作业体系培训

在企业运营过程中您有没有经常碰到以下情况:员工作业没有标准或者标准不够完善?产品变化太快没法形成标准?有标准但是没法落地,员工不遵守? 改善没有被员工遵守?需要提高生产效率?解决以上问题的方法就是建立精益标准化体系。 标准作业是指在现有条...

授课对象:营运总经理、生产总监、生产经理、现场基层管理者及生产运作相关的技术人员

精益管理——精益生产及常用工具

精益管理——精益生产及常用工具

如何在不断变化的经济环境中构建企业新核心竞争力?如何从粗放式的农业文明向规范精细的工业文明转变?作为企业经营和管理者,在尝试着探索用什么管理技术来构建新核心竞争力:精益生产、六西格玛、精益西格玛、TPM、敏捷生产、ERP…… 在各种生产管理...

授课对象:营运总经理、生产总监、生产经理及生产运作相关的管理及技术人员

精益班组管理的七大任务

精益班组管理的七大任务

“基础不牢,地动山摇”,班组是企业的细胞,是企业生产经营活动的基层部门,是企业的基础管理组织,企业的一切生产活动都依托班组来进行,因此班组工作的好坏直接关系到企业经营的成败,只有组织充满了活力,企业才能充满生机,才能在激烈的竞争中立于不败之...

授课对象:班长、组长、线长、拉长、工段长、领班、主管、车间主任等一线管理人员及后备力量