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授课案例
103
中山大学EMBA
14年企业人力资源管理经验
12年香港上市企业高管经验
国家劳动关系协调师/国家高级企业培训师
国家高级心理咨询师/国家高级人力资源管理师
香港建滔集团工会主席/深圳宝安劳动调解委员会委员
曾任：本地宝集团战略中心（总部）丨人力资源总监
曾任：香港建滔集团(上市)总部丨人力资源总监/管理学院院长
● 搞明白您的企业推行绩效真正的目的是什么-战略至上； ● 搞清楚您的企业到底适合用什么方法来考核-方法可行； ● 搞得定KPI考核法在实际工作中的灵活切换-运用自如； ● 能优化企业考核体系，达到投入产出成正比-目标达成； ● 能...
授课对象：企业管理者、人力资源管理者、绩效管理者
◆ 掌握绩效管理中KPI及OKR两种方法，制定符合战略的绩效体系； ◆ 掌握薪酬与绩效设计的基本方法与思路，设计战略导向的薪酬体系； ◆ 掌握不同类型的薪资岗位制，设计出符合企业战略需求的薪酬标准； ◆ 用战略的思维设计公司的薪酬绩效...
授课对象：人力资源总监、经理、薪酬与绩效经理、企业经营管理层
◆ 掌握劳动合同签订及解除的技巧； ◆ 掌握企业规章制度制定合法流程； ◆ 掌握假期存在的风险并给出建议； ◆ 掌握三期用工的风险并给出建议； ◆ 掌握辞退违纪员工方式及其技巧； ◆ 掌握离职谈判技巧降低离职成本； ◆ 规避招聘...
授课对象：企业老板/法人、人力资源管理者、劳动关系管理者、直线部门管理者
绩效管理体系是指识别、衡量以及开发个人和团队的绩效，并且使这些绩效与组织战略目标保持一致的持续性过程。从定义来看，绩效管理的核心在于将绩效和目标达成，重在员工开发其达成目标技能和积极导向，而今天的企业却把如何考评作为绩效核心工作，结果只考...
授课对象：企业中、高层管理人员、人力资源管理人员
2008年1月以来，国家陆续颁布了《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《最高人民法院劳动争议司法解释（三）\四》、《社会保险法》、《工伤保险条例》（修正案）、《劳务派遣修订》等一系列的法律法规，我国劳动用工法律体系越来越健全，员工维权意...
授课对象：公司中、基层管理人员
当今企业竞争日益激烈、市场环境不断恶化，以及近年来劳动用工法律制度的不断完善，劳动者维权意识不断增长，作为用人单位的企业在劳动用工领域的法律风险也日益凸显，导致企业的运营风险与战略风险都在不断持续升高，给企业带来了更加严峻的考验。企业薪酬体...
授课对象：人力资源管理从业者
企业资源管理的所有环节中，人力资源管理是最为核心的部分。人力资源部在企业管理中起着举足轻重的作用。华为、阿里、腾迅等世界500强企业都是将人摆在最重要的位置。多年来企业取得长足的发展和效益。实践证明，企业要想快速发展，人力资源管理是第一要务...
授课对象：企业中、高层管理人员，直线部门负责人、人力资源管理者
绩效管理体系是指识别、衡量以及开发个人和团队的绩效，并且使这些绩效与组织战略目标保持一致的持续性过程。从定义来看，绩效管理的核心在于将绩效和目标达成，重在员工开发其达成目标技能和积极导向，而今天的企业却把如何考评作为绩效核心工作，结果只考不...
授课对象：企业中、高层管理人员、人力资源管理人员
校园招聘已经逐步成为很多企业的主要招聘渠道，优秀的教育背景、充满活力的学生大军，为企业补充了大批优秀的人才。同时，校园招聘也为学生就业发展提供了更多的选择机会，成为学生就业的主要途径。但是，多数企业由于对校园招聘的方法、手段及目的意义认识不...
授课对象：人力资源招聘管理者、人力资源管理者、各业务部门校招管理者
种的梧桐树，招来金凤凰，今天，面对招聘，越来越多的企业变得越来越困惑，面试官和面试者都有年轻化新生代趋势。年轻的面试官和年轻的面试者虽同为年轻人，但是在招聘过程中因为身处的位置和代表的方向不同，很难再面试中达成共识，同时面多芸芸众多的面试者...
授课对象：企业中高管理干部、人力资源部经理、招聘负责人、面试负责人
课派（原企培陪）作为企业在线培训学习视频一站式选购平台，内容覆盖30多个行业及课程领域，为客户提供线上学习运营平台、按行业按岗位设计课程体系、电子课件等服务。
