安岷讲师

安岷讲师

讲师定位:精益生产管理专家

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安岷认证与成就

40多年制造业企业管理经验
深圳大学管理咨询研究中心研究员
中国企业联合会认证高级管理顾问
曾任:湖南叉车总厂 | 厂长兼党委书记
曾任:湖南衡阳造纸厂 | 厂长
曾任:深圳市绿居装饰有限公司 | 副总
曾任:深圳奔达尔制冷设备有限公司 | 生产副总

安岷授课案例
精益生产实操技法 (升级版)

精益生产实操技法 (升级版)

本课程从精益生产“零库存”的核心出发,如何做到原材料、在制品、产成品三个环节的零库存以及精益生产工具在三个环节的具体运用。通过学习,学员将得到以下收益:<br />了解什么是真正精益生产;<br />原材料“零库存”在采购、货运、仓储管理的...

授课对象:高层管理、中基层生产管理人员及全体员工

目视管理与8S推行实务

目视管理与8S推行实务

目视管理是现代企业推行现场管理的有力工具,离开目视管理,8S就成了盲人摸象,不便于管理也不便于坚持。本课程超脱了传统的5S管理的套路,重点介绍目视管理的方法和技巧,在整理、整顿、清扫、清洁和素养5S管理的基础上,结合现代企业管理的需求加上学...

授课对象:高层管理人员、中基层干部和普通员工

如何做一名优秀的现场主管

如何做一名优秀的现场主管

作为现场主管每天都要面对各种各样的人际关系、生产和工作中的各种问题,如何面对和处理各种复杂的现场问题,对于一名现场管理者是十分重要的课题。而目前的现实是大多数基础管理者缺乏管理方面的知识,心有余而力不足,造成工作效率低下,有的甚至成了工作中...

授课对象:企业中基层干部

生产成本的控制与压缩

生产成本的控制与压缩

通过这门课程,使企业广大的生产干部懂得成本是如何构成的,生产现场哪些地方存在浪费。如何针对这些浪费现象开展成本管理工作,使他们掌握成本控制的工具,从而提升干部素质的同时降低生产成本,提高企业的经济效益。<br />...

授课对象:厂长、生产总监、督导人员、生产经理、质量经理、车间主任、采购经理、物流经理及核心生产主管等班组长以上干部

生产计划与物料管理PMC

生产计划与物料管理PMC

本课程以企业的年度经营计划为指导,传授如何将年度经营计划转换为年度生产计划,如何将年度生产计划转换为生产作业计划。本课程大量使用了数学模型和专业的管理工具,使生产计划的编制和管理建立在科学的基础之上。为了适应国际上最新的生产方式,本课程还对...

授课对象:生产副总、生产主管、生产计划专员

精益生产八大工具实操训练

精益生产八大工具实操训练

本课程以精益生产八大管理工具作为却入口,对精益生产的精髓和管理工具的正确使用进行阐述。通过学习,学员将得到以下收益。<br />工具5Why帮助学员养成深入查找问题根本原因的能力和习惯;<br />工具5W2H帮助学员全方位思考如何改善现场...

授课对象:生产副总、生产主管、车间主管、生产管理人员、班组长

精益生产八大工具实操训练

精益生产八大工具实操训练

精益生产在中国制造业企业推行已经十几年了,取得了很大的进展,为中国企业转型奠定了坚实的基础。但在实际运用中却出现了很大的偏差,主要体现在对精益生产的精髓的理解不够,对精益生产的工具使用不娴熟。致使在精益生产的推行过程中出现不伦不类的情况。本...

授课对象:生产副总、生产主管、车间主管、生产管理人员、班组长

生产计划与物料管理PMC

生产计划与物料管理PMC

生产计划管理是落实企业战略目标和年度经营计划的一个重要的子计划,它牵涉的面大,涉及企业方方面面的资源。生产计划编制的质量高低,直接关系到客户的满意程度和企业绩效的高低。长期以来,企业的生产计划由于没有专业的计划管理人员编制和管理,计划不成体...

授课对象:生产副总、生产主管、生产计划专员

生产成本的控制与压缩

生产成本的控制与压缩

随着我国经济建设的深入发展,市场经济体系日趋完善。竞争的结果是产品的价格越来越低,但是原材料的价格却越来越高,企业的利润越来越薄。为了增加企业的竞争力,打赢价格战,就必须降低企业的生产成本。但是我国企业普遍在成本控制方面缺乏系统的方法和体系...

授课对象:厂长、生产总监、督导人员、生产经理、质量经理、车间主任、采购经理、物流经理及核心生产主管等班组长以上

如何做一名优秀的现场主管

如何做一名优秀的现场主管

作为现场主管每天都要面对各种各样的人际关系、生产和工作中的各种问题,如何面对和处理各种复杂的现场问题,对于一名现场管理者是十分重要的课题。而目前的现实是大多数基础管理者缺乏管理方面的知识,心有余而力不足,造成工作效率低下,有的甚至成了工作中...

授课对象:企业中基层干部