如何处理小错不断大错不犯的员工

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章节:3/共3讲   1943人已学

银行有效激励与领导力

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非人系列之兵强将雄——下属培育与辅导

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敏捷经营-数字化模拟运营管理沙盘

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如何有效激励医药代表

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教练型领导者:用GROW模型帮助你的团队更高效

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产品经理进阶课程-新产品开发过程管理

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“三做三建”引领管理之道-构建高效团队的基础与实践

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高效能时间管理:精准把握关键事务,实现时间价值最大化

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卓越领导者特质之挑战现状的创新力

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目标管理-精准制定年度目标

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“三做三建”进阶管理智慧-打造卓越团队的策略与突破

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章节:8/共8讲   1898人已学

如何管理不同发展阶段的医药代表

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效率管理进阶:精准定位并高效执行关键任务

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新员工成长加速器-团队意识与合作能力

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冲突管理技术:解析冲突原因,掌握预防要点

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章节:9/共9讲   1876人已学

从工程师到技术经理进阶

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打造高绩效团队:策略、文化与激励

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