管理之管：员工管理之术

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先导篇：管理“管什么？”

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第一讲：管理者角色认知

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第二讲：靠前指挥的角色错位

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第三讲：靠中策应的角色错位

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第四讲：靠后支持的角色错位

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第五讲：员工成熟度成长过程

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第六讲：员工成熟度培育技术

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第七讲：因人而异的指挥艺术

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第八讲：从吃瓜群众到听话群众激励方法

0:24:27

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第九讲：从听话群众到朝阳群众激励方法

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