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第1讲、 代理商渠道的战略价值再认知：从“成本中心”到“增长引擎”
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第2讲、 基于“产品-市场”匹配的渠道模式决策
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第3讲、 绘制“理想代理商”精准画像：超越“有客户资源”的筛选标准
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第4讲、 绘制“理想代理商”精准画像：超越“有客户资源”的筛选标准
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第5讲、 核心：“四维评估模型”的科学应用与背调技巧
0:14:02
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第6讲、 专业谈判与关键协议条款锁定：为长期合作奠定法律基础
0:18:09
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第7讲、 技术赋能：成为代理商坚不可摧的“技术后盾”
0:13:29
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第8讲、 市场与营销赋能：联合打响本土化品牌战役
0:17:09
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第9讲、 市场与营销赋能：联合打响本土化品牌战役
0:19:49
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第10讲、 设计引导行为的动态激励机制
0:11:29
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第11讲、 渠道冲突的预防与仲裁机制
0:10:34
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第12讲、 风险预警与体系迭代
0:16:34
