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先导篇：结构化引导会议 势在必行
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第一讲：有备而来——如何做好会议的准备
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第二讲：引人入胜——如何做好会议控制
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第三讲：会议落地——如何做好会议的跟进
0:12:33
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第四讲：重构议题——如何澄清观点背后的事实
0:13:43
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第五讲：激荡智慧——如何进行多样化的头脑风暴
0:17:03
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第六讲：刨根问底——如何深度分析问题真因
0:11:03
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第七讲：策略优选——如何优选解决方案并落地
0:11:14
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第八讲：如何引导结构化例会
0:14:35
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第九讲：如何引导目标分解会
0:19:54
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第十讲：如何引导绩效分析会
0:08:31
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第十一讲：如何引导问题分析会
0:09:11
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第十二讲：如何引导工作复盘会
0:15:58
