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先导篇
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第1节:角色定位-内容与方法
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第2节:管理者,上下角色定位
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第3节:上级认可的,三种表现
0:22:18
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第4节:对上级,良好角色表现
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第5节:上下内外,角色的要点
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第6节:管理者,角色素养修炼
0:18:46
管理者对上角色定位:塑造领导青睐的高效干将
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阎金岱
天津市
中高层管理实战专家
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