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先导篇：课程导入
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第1讲：七层计划体系完善
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第2讲：如何制定年度生产计划
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第3讲：如何制定主生产计划
0:16:20
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第4讲：如何制定月度生产计划
0:04:48
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第5讲：如何制定周生产计划
0:05:53
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第6讲：如何制定日生产计划
0:05:44
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第7讲：多品种小批量应对策略之一
0:06:26
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第8讲：多品种小批量应对策略之二（六定模型）
0:05:10
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第9讲：多品种小批量应对策略之三（精益布局）
0:13:12
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第10讲：多品种小批量应对策略之四（多能工）
0:05:22
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第11讲：多品种小批量应对策略之五（专用料清理）
0:02:45
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第12讲：多品种小批量应对策略之六（组件供货）
0:03:26
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第13讲：多品种小批量应对策略之七（日生产协调会议）
0:05:50
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第14讲：多品种小批量应对策略之八（产销协调会议）
0:03:44
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第15讲：多品种小批量应对策略之九（应对急单和插单）
0:03:23
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第16讲：多品种小批量应对策略之十（提高生产车间的产量）
0:04:05
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第17讲：多品种小批量应对策略之十一（缩短生产周期）
0:05:53
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第18讲：多品种小批量应对策略之十二（如何导入控制卡）
0:04:29
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第19讲：如何进行物料齐套率统计和配送
0:08:08
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第20讲：如何提高供应商来料的交货及时率
0:08:16
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第21讲：如何提高供应商的来料合格率
0:10:06
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第22讲：如何降低呆滞物料的金额
0:10:47
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第23讲：如何降低库存（上）
0:11:12
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第23讲：如何降低库存（中）
0:11:32
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第23讲：如何降低库存（下）
0:11:31
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第24讲：如何提高仓库的账物卡准确性
0:09:05
